Scrum mit Kanban (das sogenannte „Scrumban“) hat sich in Softwareprojekten in vielen Unternehmen in den letzten Jahren als Quasi-Standard oder zumindest als Framework für ein eigenes agiles Vorgehen durchgesetzt. Aber auch im Nicht-IT-Bereich wird das Interesse an Scrum immer größer. Scrum ist ein mächtiges Tool, welches Teams und Unternehmen nachhaltig zu innovativen Produkten, effizienteren Prozessen und einem besseren Miteinander im Unternehmen selbst und mit Kunden verhelfen kann.

Viele Teams versuchen sich zunächst in Eigenregie an der Arbeit mit Scrum. Wenn hier professionelle Unterstützung fehlt, laufen die Teams jedoch häufig Gefahr, sich zu verzetteln und das eigentliche Ziel der Scrum-Einführung aus den Augen zu verlieren.

Damit das nicht passiert, begleite ich Teams bei der Scrum-Einführung oder bei der Verbesserung bzw. Anpassung bestehender Scrum-Prozesse. Zu meinem Leistungsangebot gehören maßgeschneiderte Scrum-Trainings, die Durchführung von Workshops, aber auch die längerfristige Begleitung eines Scrum-Teams als agiler Coach.

Und wenn Scrum in Ihrem Unternehmen schon angewendet wird und Sie personelle Verstärkung für die Scrum-Rollen Scrum Master oder Product Owner benötigen, unterstütze ich Sie ebenfalls gerne.

Kontaktieren Sie mich, um weitere Informationen und ein Angebot zu erhalten.