Wo Training und Beratung aufhören, fängt Coaching an. Die Einführung agiler Arbeitsweisen bringt tiefgreifende Veränderungen mit sich, welche Teams und deren Mitglieder auch auf der Werte- und Identitätsebene beeinflussen. Wenn dies nicht berücksichtigt wird, kann die Einführung ins Stocken geraten, bis hin zu der vermeintlichen Erkenntnis: „Agil geht bei uns nicht“.

Coaching ist ein wertvolles Instrument, um solch festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen, Widerstände und Konflikte im Team zu lösen, sowie Hilf- und Orientierungslosigkeit zu überwinden.

Durch systemisches lösungsfokussiertes Coaching helfe ich Ihrem Team, neue Sichtweisen einzunehmen und verborgene Stärken wieder zu Tage zu fördern und nutzbar zu machen. Aber auch das persönliche Coaching von Scrum Mastern, Product Owners und Projektleitern gehört zu meinem Portfolio.

Manchmal wende ich im Coaching auch die Methoden Training und Beratung an. Dies kann hilfreich sein, um den Lösungsraum der Coachees und Teams zu erweitern.

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